他人にイライラする時は主語を「私」に置き換えるとイタ気持ちイイよ

誰か他の人のこと、こんなふうに思っちゃう時。

なんでああなのかなあ。
もっとこうすればいいのに。
ああすればいいのに。
あーあ、しょうがないなもう〜。
それ、ちがうんじゃないのぉー?
そこ直せばもっとこうなれるのに。

とかとか、いろいろ、いろいろ。

それでイライラ、モヤモヤしちゃう時。

私もありましたー。

そんな時
こんなふうに考えてみた。

あの人が「ああ」だと
あの人が、あんなことしていると
あの人が、しょうもないと
あの人のしてることがなんか違うかんじだと

私はいったいそれで
困ることはあるだろうか?

さあ、どうでしょう?

今、現実に自分が
直接被害を受けるとか、困るとか
あるかなあ?

よく考えたら・・・・・
べつになかった。

この件の私の場合ね、

「あの人」がそうであろうと
どうであろうと。
私、直接困るわけじゃなかったんです。

じゃあなんなんだ、この気持ち。
ってことになります。

そんな時、私はこんなやり方をすることがあります。

まず「あの人」のことをバッサリ決めつける文を作ります。

「◯◯さんは△△していない!」
「◯◯さんはもっと△△するべきだ!」

みたいな、ね。

次に、主語の「◯◯さん」を「私」に置き換えます。

「私は△△していない!」
「私はもっと△△するべきだ!」

あ〜れ〜!!
自分じゃ〜〜んヽ(;▽;)ノ

てなるんですよ。

この瞬間て、何度味わっても
イタ気持ちイイ・・・

私がそれ、してないんだわ。
私がもっと、すればいいんだわ。

自分がそれ、してないことを曖昧にして
どっか後ろめたい思いして
ノラリクラリしていたのだった。

そのことを、私の中の「奥の私」が
「おいおい、もっと△△しようよ。そうしたらいいでしょうが!」
って言ってたんだねー。

うん、確かにね。
私がそうすればいいんだった。
よっしゃ、わかったよ、しようじゃないか。

自分が曖昧にして
見ないようにしていることがあるとね、
それを他人の上に見て、すっごく気に触るんだ。

心理学用語ではこれを「投影」といいます。

それは、まだ見ていない「奥の私」が
ウズウズ疼いているサイン。

イライラしながら他人を見ていた目を
こうやって、自分に引き戻してやると
その「奥の私」がすごく喜ぶの。

「そうそう、それよ!わかってくれたね!」って。

そうなるとね、
「あの人」はただ、あの人の望むように
生きているだけだっていうことがわかる。

あの人が望むことをして
あの人が望むことを選んで
あの人が望むように生きている。

あの人の望むことは
私の望むこととは全然違うかもしれないけど、
それで私が困るかといったら
べつに困らなかった。

もちろんあの人も、全然困ってなかった。

あの人が好きなように生きてるんだから
私も好きなように生きればいいんだ。

そう思えた時に、
さっきまであったあのストレスは
雲が晴れたみたいにサーッとなくなってる。
スッキリ。

こうやって、私が私に戻った時
私が「私」の言ってることを聞いてあげられた時
私と「私」の関係に集約できた時

ストレスという幻想は剥がれ落ちて
力が戻ってくるんだねー。

こういうのを心理学用語で
「投影の取り戻し」といいます。

わかっていたって
何度でも「お題」はやってくる。
そのたびに
「それって自分じゃないの?」って
問いかけて、置き換えて、取り戻す。

そんな地道な積み重ねが
やっぱり必要なんでしょうね。
人間界のマインド・システムは強力だからねー。

ハッと気がついたら、
主語の「他人」を「自分」に置き換え。

これが身につくといいね。

 

この「投影」については、ビリーフリセット初級講座でもやります。
6月コース、もうすぐ始まりますよ。

 

この記事を書いた人

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大塚 あやこ

経営者の認識変容ナビゲーター
ビリーフリセット・クリエーションズ株式会社 代表取締役
一般社団法人ビリーフリセット協会 代表理事
 
東京藝術大学作曲科卒業。演奏家・作編曲家として約20年、第一線で活動した後、人生の大きな転機を経て心理分野へ転向。2013年に心理カウンセラー/講師として開業し、個人相談、講座、企業研修などを通じてのべ3,000人以上の変容に携わってきた。

悩みや停滞の表面ではなく、その奥にある“無意識の前提”に着目し、根本原因に素早くアクセスする独自メソッド 「ビリーフリセット®」を確立。人がどのような認識で世界を見ているのかを見抜き、その変化を通して、存在と現実の両方を動かしていくアプローチを行っている。

わかりにくい心の構造を論理的に言語化する力と、本質を捉える俯瞰力・洞察力に定評があり、近年は特に経営者・リーダー層から高い支持を集めている。個人セッション、講座、企業研修のほか、後進育成にも力を注いでいる。
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