自分と人が違っていたっていい

自分が人と違うことは
悪いことじゃない

自分が人と違うからって
「いけないんじゃないか」
って怯えなくていい

自分の感じ方が人と違うからといって
「自分がおかしいんじゃないか」
って後ろめたくならなくていい

自分が望むことが人とは違ったとしても
あっさり自分の望みを諦めなくていい

ただ、違うだけなのだから。

 

人が自分と違うことは
恐ろしいことじゃない

人が自分と違うからって
敵にして構えなくてもいい

人の感じ方が自分と違うからといって
「あの人がおかしいんじゃないか」
って後ろ指ささなくていい

人が望むことが自分とは違ったとしても
バカを言うなとさえぎってやめさせなくてもいい

ただ、違うだけなのだから。

 

自分が人と違っても
人を裏切るわけじゃない

自分が人と違っても
人を傷つけるわけじゃない

自分と人が違うからといって
自分が傷つかなくていい

自分と人が違うからといって
自分がないがしろにされてるわけじゃない

自分と人が違うからといって
絆が切れるわけじゃない

 

自分と人が違うことを
愛されない証拠にしなくていい

自分と人が違うことを
孤独の理由にしなくていい

違うんだったら
ただ違うだけなのだから

 

自分と人は
けっこう違うけど
けっこう同じだ

自分と人が
違っても違わなくても
どっちでもいい

同じことに喜んでもいい
違うことに驚いてもいい

同じだから好きになってもいい
同じだから嫌いになってもいい

違うから嫌いになってもいい
違うから好きになってもいい

ただそういうその人と
こういう自分とで
結局何かが起こるのだから。

 

この記事を書いた人

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大塚 あやこ

経営者・リーダーの認識変容コンサルタント
ビリーフリセット®創始者
・一般社団法人ビリーフリセット協会 代表理事
・ビリーフリセット・クリエーションズ株式会社 代表取締役

 東京藝術大学作曲科卒業。演奏家・作編曲家として約20年、第一線で活動した後、燃え尽き体験を機に人の内面へと関心が向かい、独自の心理変容メソッド「ビリーフリセット®」を確立。
2014年、小さな勉強会から活動をスタートし、以来12年にわたって働く人の内面変革を支援してきた。

オンライン講座(Udemy)「はじめての傾聴」は受講者31,000人を超える。ほかに「ロジカル派のためのマインドフルネス」等を提供。
近年は支援対象を経営者・リーダーへと絞り込み、内的変革から組織の進化を導く「自在軸経営」を提唱している。

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