思い通りにならない?それは現実がズレてるんじゃなくて、思っていることがズレているということ

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「思い通りにならない。

思ったようにいかない。」

それは、
現実が思っていることとズレてるんじゃなくて
思っていることが
現実とズレているということ。

「こうであるべきなのに。
こうなってほしいのに。」

そうなってないなら、
そうなってないのが事実なのだ。

べき、って考えているのは、頭の中だけのこと。
ほしい、って思っているのは、頭の中だけのこと。

自分一人のちっちゃな頭の中の考えと、
今起こっている現実と
どちらが大きく強いのか、と言ったら
圧倒的に
今起こっている現実なのだ。

ちっちゃい頭の中の筋書きなんておかまいなしに
現実はただ、そうなっているんだ。

「なんでこうなのよー!」と言ったって
実際今、こうなんだから、こう。

いくら「晴れるべきなんだ!」と思っても
今、雨が降ってるんなら、雨なんだ。

いくら「ああするべきじゃない!」と思っても
今、あの人がああなんだったら
あの人はああなんだ。

実はそれだけのこと。

まことに残念ながら
しょうがないね。
いっぺん諦めて腹くくるしかない。

「ああ、そうなんだ。
で、どうしよっか。」

戻るべきはいつも自分。

「で、自分どうする?」
考える力は、そこに使う。

そうやってさっさと切り替えていけたら
とってもシンプルに楽になれる。

この記事を書いた人

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大塚 あやこ

経営者・リーダーの認識変容コンサルタント
ビリーフリセット®創始者
・一般社団法人ビリーフリセット協会 代表理事
・ビリーフリセット・クリエーションズ株式会社 代表取締役

 東京藝術大学作曲科卒業。演奏家・作編曲家として約20年、第一線で活動した後、燃え尽き体験を機に人の内面へと関心が向かい、独自の心理変容メソッド「ビリーフリセット®」を確立。
2014年、小さな勉強会から活動をスタートし、以来12年にわたって働く人の内面変革を支援してきた。

オンライン講座(Udemy)「はじめての傾聴」は受講者31,000人を超える。ほかに「ロジカル派のためのマインドフルネス」等を提供。
近年は支援対象を経営者・リーダーへと絞り込み、内的変革から組織の進化を導く「自在軸経営」を提唱している。

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