「あり方」が変わるってこんなかんじ

「あり方」が変わった時
そのしるしは
とっても静かに、何気なく訪れる。

ある日ふと
「あれ? 私、なんか感じ方が前と違うかも」
って気がつく。

「あれ? なんか最近気持ちがゆったりしてるかも」
って気がつく。

それくらいおだやかに
何かが変わっている。

「あり方」が変わるって
そういういうかんじ。

前だったらザワザワしてたはずのことが
あんまり気にならない。

前だったら自分を責めちゃってたようなことが
それほど責めてない。

べつにー。
ふつー。
いいんじゃなーい。

ってなってる。

で、なんか前よりずいぶん楽。

「あり方」が変わるって
そういういうかんじ。

まるで
冬だった地面がいつのまにか
あら、もう春になってるかも?
みたいな。

「あり方」とは
地盤、地面、土壌
のようなものだから

まさに
自分の地面がいつのまにか春になってた・・・

「あり方」が変わるって
そういういうかんじ。

そして

前だったら厳しいこと言ってきた人が
なんだか様子が優しくなったとか。

前だったら困っちゃったような人が
いつのまにか遠くへ行ってたとか。

前だったらギスギスしてた場所が
最近ほんわかしてるんだけど、とか。

それは、自分の地面が春になったら
まわりの景色もいつのまにか春だった
みたいな。

お花に蕾がついて
ウグイスも鳴き始めたり。

あらー、春なのね、みたいな。

「あり方」が変わるって
そういういうかんじ。

この記事を書いた人

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大塚 あやこ

経営者・リーダーの認識変容コンサルタント
ビリーフリセット®創始者
・一般社団法人ビリーフリセット協会 代表理事
・ビリーフリセット・クリエーションズ株式会社 代表取締役

 東京藝術大学作曲科卒業。演奏家・作編曲家として約20年、第一線で活動した後、燃え尽き体験を機に人の内面へと関心が向かい、独自の心理変容メソッド「ビリーフリセット®」を確立。
2014年、小さな勉強会から活動をスタートし、以来12年にわたって働く人の内面変革を支援してきた。

オンライン講座(Udemy)「はじめての傾聴」は受講者31,000人を超える。ほかに「ロジカル派のためのマインドフルネス」等を提供。
近年は支援対象を経営者・リーダーへと絞り込み、内的変革から組織の進化を導く「自在軸経営」を提唱している。

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