決断の時

あっちか、こっちかと
決断が必要な時
それが自分にとって
大事な決断であればあるほど
どっちならうまくいくとか
どっちだと失敗するとか
どっちが正しいのか
どっちは間違いなのかとか
そこを一生懸命考えても
たぶん決断ってできない。
こっちを選ぶとこの先どうなるとか
どんなにシミュレーションしても
いわゆる客観的合理的に考えても
成功事例を一生懸命拾ってきても
本当に心からYesと言える決断は
できないかもしれない。
だって、やっぱり未来はわからないから。
そして自分の胸の中には
実は「ほんとはこうしたい」が
きっと一粒コツンとあるのだから。
だからそんなことよりも
どちらかを選んだとして
その結果が
たとえ
苦しかったり
いばらの道だったり
人から何か言われたり
しまった!と思ったり
失敗だったかもと思ったり
したとしても
それでも
そうなったらなったで
「よっしゃ!もういいわ!」
と思えるかどうか。
そうやって
負けをとる覚悟ができたなら
その時
決断はできる。
絶対に勝ちしか選べないと思うから
決断できない。
勝ちになるかもしれない
でも負けになるかもしれない
半分の可能性を
どっちも手にすることをOKした時
決断はできる。
そして、本当の意味で
生きることには
勝ちも負けもないことを
知っているなら
きっと決断はできる。
自分の胸の中に
コツンと一粒光る
「ほんとはこうしたい」
にすべてを賭けて
勝ちも負けも
両方引き受ける覚悟して
えいやっ!とやる。
きっとできる。
その時がいつかくる。
 

この記事を書いた人

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大塚 あやこ

経営者の認識変容ナビゲーター
ビリーフリセット・クリエーションズ株式会社 代表取締役
一般社団法人ビリーフリセット協会 代表理事
 
東京藝術大学作曲科卒業。演奏家・作編曲家として約20年、第一線で活動した後、人生の大きな転機を経て心理分野へ転向。2013年に心理カウンセラー/講師として開業し、個人相談、講座、企業研修などを通じてのべ3,000人以上の変容に携わってきた。

悩みや停滞の表面ではなく、その奥にある“無意識の前提”に着目し、根本原因に素早くアクセスする独自メソッド 「ビリーフリセット®」を確立。人がどのような認識で世界を見ているのかを見抜き、その変化を通して、存在と現実の両方を動かしていくアプローチを行っている。

わかりにくい心の構造を論理的に言語化する力と、本質を捉える俯瞰力・洞察力に定評があり、近年は特に経営者・リーダー層から高い支持を集めている。個人セッション、講座、企業研修のほか、後進育成にも力を注いでいる。
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