「受け入れる」とは「あきらめる」こと

Photographer:森田真司

どんな自分も受け入れましょう!

ネガティブでもいいんです。

できてない自分も

がんばれない自分も

勇気がない自分も

怒ってる自分も落ち込んでる自分も

裏表があってゲスい自分も

嫉妬深い自分も

受け入れることが自己受容であり

自己肯定ということですよー!

 

なんて
たぶん耳にタコができるほど
聞いてるでしょう?

 

んなこたーわかってるよ!!

ええ、ええ、頭ではね!

けど、そうは言ったって難しいのよ!

苦しいのよしんどいのよ!

それが簡単にできないから
困ってんのよ!

 

だよねえー。

うーむ、そうだよねえー。

 

ほんとに一つだけ
ヒントを思いついたので言いますね。

 

「受け入れる」って
なんか高尚なことでも
立派なことでも
キレイなことでも
ないんだ、たぶん。

「受け入れる」って
あきらめることなの。

 

ネガティブな自分を
どうしても受け入れ難い
っていう気持ちがあるってことは

私はほんとは
ポジティブでもっとできて
イケてる人間のはず!

ってどっかで思ってる
ってことかもしれないね?

うーんと・・・
それじゃちょっと意地悪過ぎるかな、

でなかったらたぶん

ポジティブでもっとできて
イケてる人間でなければ!!

そうじゃなきゃこの世界で
生きる資格がない!!

ってあなたは必死なのだと思う。

だから

なかなかそうはなれないけど、
今はそうじゃないけど、
絶対そういう人間になれるはずだし
そうなれなければ!!

って。

 

だからこそ
そうじゃない今の姿を
「こんなはずじゃない!!」って
責めたり悶えたり
してるわけだよね。

それが「受け入れ難い」
っていう状態よね。

 

で、「受け入れる」っていうのは

私はそういう人間だわ。
どうにもこうにも
しょうがないわ。
だってそうだもんね。
はあ〜〜・・・(脱力)

ってなることなの。

 

そういう人なのよ。

そんなもんなのよ。

で、それでいいっか。

ってなることなの。

しょうがないじゃんね。
(じゃんは神奈川弁なんだって。私神奈川だから当然使っちゃうけど)

 

大きな息を吐いて

「しょうがない」

「もういいや」

「なんでもいいや」

「だってそうだもんね」

って、何度も言ってみよう。

 

息を吐くことと
息と一緒に身体の力を
ドヘーーッと抜くことが大事ね。

そういう人として生きましょう。

だって、そうなんだもの。

そうじゃんね?(笑)

で、そういう人としても
生きられるんですよ。

次に言うセリフは

「だってしょうがないもん。
 悪いぃー??」

だね。

つまり「悪くない」ってことね。

あなた自身が
もうそんな自分に悪びれない
ってことです。

 

これを「あきらめ」といいます。

「あきらめ」の語源は
「明らかに見る」
だという説があります。

あがかず、力まず
「そうだったわ。」
って認めるっていうことが
明らかに見るってことだね。

またの名を

「手放す」といいます。

別名「開き直り」ともいいます。

「私はこうであるはず!!!」
っていう絵空事を
手放すの。

「そうでしかない自分」
でしかない
ってとこに大の字になって

こんなもんだ、もういいわ!!
って
大空に明け渡すってことなの。

またの名を
「サレンダー(降参)」
といいます。

 

「自分を受け入れる」って

なんか高尚なことや
キレイなことや
立派なことじゃないんだよ。

「もういいや」
ってあきらめること。

そんなふうに
大空の下
大地の上
丸腰になって息をするってこと。

開き直りきって
清々しささえ感じたら

身体の力がスッと抜けたら

うん、それがきっと

「手放した」ってことであり

「受け入れた」ってことだと思う。

 

 

 

 

この記事を書いた人

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大塚 あやこ

経営者の認識変容ナビゲーター
ビリーフリセット・クリエーションズ株式会社 代表取締役
一般社団法人ビリーフリセット協会 代表理事
 
東京藝術大学作曲科卒業。演奏家・作編曲家として約20年、第一線で活動した後、人生の大きな転機を経て心理分野へ転向。2013年に心理カウンセラー/講師として開業し、個人相談、講座、企業研修などを通じてのべ3,000人以上の変容に携わってきた。

悩みや停滞の表面ではなく、その奥にある“無意識の前提”に着目し、根本原因に素早くアクセスする独自メソッド 「ビリーフリセット®」を確立。人がどのような認識で世界を見ているのかを見抜き、その変化を通して、存在と現実の両方を動かしていくアプローチを行っている。

わかりにくい心の構造を論理的に言語化する力と、本質を捉える俯瞰力・洞察力に定評があり、近年は特に経営者・リーダー層から高い支持を集めている。個人セッション、講座、企業研修のほか、後進育成にも力を注いでいる。
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