ちょっと早いけど今年を振り返る

 

ちょっと早いけど年末振り返り的。
  
今だから言うけど。
いやー、特に夏から秋まではほんっとたいへんだった!

ちょうど1年前、去年の12月末に離婚。

私自身、この時点ではたいしたダメージはなかった。

これくらいのことはかすり傷だ、その後のことを思えば。

 

本当の修羅場は半年後にやってきた。

 

8月に会社の代表を引き継ぎ、9月、10月は本当に、「支払いの不安」と「稼がなきゃの不安」と「資金調達の不安」というおそらく経営者にとって普遍的な不安症候群の洗礼を、漏れなく私も受けることになった。
 
やっと落ち着いた今なので。
年末ですし、来年に向けてあえて言いたいと思います。
  
これからは、もうちょっと人を頼りたいです。

 

私、大丈夫そうに見えるかもしれないけど、そんなに大丈夫じゃありません。

「大丈夫かな?」って気にかけてほしいし、声かけてほしいです。

 

助けてほしいです。

ただ話を聞いてもらったりしたい。
新しい視点を教えてほしい。
相談に乗ってほしいし、「こうしたらどう?」って言ってもらいた

 

「こういうのがあるけどどう?」って提案してもらえたり
「こういうのやってみる?」って声かけてもらえたらうれしい。

 

「あーあー見てらんないな、やってあげるよ」なんて言われてみたい(笑)
  
私一人で考えて、私一人で主催して、私一人で動かすのは、それもおもしろいけど、それだけじゃ疲れました。

 

たまには誰かに呼んでほしいです。
一緒にやろうよって誘われたいです。

 

来年はそんな自分になれるように、ちょっとゆるむことをがんばります。

「Rのこころ」ブログ、更新しました。

こちらを見てね。

 

 

 

この記事を書いた人

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大塚 あやこ

経営者・リーダーの認識変容コンサルタント
ビリーフリセット®創始者
・一般社団法人ビリーフリセット協会 代表理事
・ビリーフリセット・クリエーションズ株式会社 代表取締役

 東京藝術大学作曲科卒業。演奏家・作編曲家として約20年、第一線で活動した後、燃え尽き体験を機に人の内面へと関心が向かい、独自の心理変容メソッド「ビリーフリセット®」を確立。
2014年、小さな勉強会から活動をスタートし、以来12年にわたって働く人の内面変革を支援してきた。

オンライン講座(Udemy)「はじめての傾聴」は受講者31,000人を超える。ほかに「ロジカル派のためのマインドフルネス」等を提供。
近年は支援対象を経営者・リーダーへと絞り込み、内的変革から組織の進化を導く「自在軸経営」を提唱している。

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