死んだ人の数を数えるより

 

 

死んだ人の数を数えるより
今日見た美しいものの数を数えよう
   
病気の人の数に怯えるより
咲いた花の数に驚こう
   
どうしたら死なないかに頭を使うより
どうしたらイキイキできるかを考えよう
   
死なないために死んだように生きる1日と
死ぬつもりで全力で生きる1日。
どちらが生きたと言えるのだろうか。
  
死なないことばかり考えて
生きることを忘れていないだろうか。
  
死なせないことばかり考えるわりには
存分に生かすことをしてきただろうか。
   
私たちは死なないために生きてるんじゃない。
  
このいのちを存分に生きることが
生きるということだ。
  
まわりのいのちを存分に生かすことが
活かすということだ。
  
そのままのいのちは美しい。
そのままのいのちは強い。
   
そのあたたかさに触れて
私たちはにっこり笑いあい
  
その力に触れて、心打たれ
その美しさに触れて、癒される。
   
そんないのちが
自分の中にも脈打っていることに
  
気づいていく。
  
還っていく。
  
目覚めていく。
  
  

こちらは、鎌倉・淨音堂(きよねどう)にかけてある書アート「生(いきる)」。
書空人 智海龍さんの作品です。

 

この記事を書いた人

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大塚 あやこ

経営者・リーダーの認識変容コンサルタント
ビリーフリセット®創始者
・一般社団法人ビリーフリセット協会 代表理事
・ビリーフリセット・クリエーションズ株式会社 代表取締役

 東京藝術大学作曲科卒業。演奏家・作編曲家として約20年、第一線で活動した後、燃え尽き体験を機に人の内面へと関心が向かい、独自の心理変容メソッド「ビリーフリセット®」を確立。
2014年、小さな勉強会から活動をスタートし、以来12年にわたって働く人の内面変革を支援してきた。

オンライン講座(Udemy)「はじめての傾聴」は受講者31,000人を超える。ほかに「ロジカル派のためのマインドフルネス」等を提供。
近年は支援対象を経営者・リーダーへと絞り込み、内的変革から組織の進化を導く「自在軸経営」を提唱している。

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