ポジティブな違和感

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卒業を控え、大学の授業や試験はもう終わったのですが、

週一回の音楽療法実習が3月まで続きます。

今の実習先は認知症病棟と精神科病棟。

食堂ホールに数十人が集まって、歌を歌ったりする活動です。

集団セッションと言って、日本で音楽療法というと大多数がこういう形態で

行われており、一般的にこういうものが音楽療法だと認識されているようです。

しかし、実習などでこういう場を経験すればするほど、私の中では

「これってどうなの、もう少しこうしたい、こういう風にできたらいいのに、

私だったらこうやりたい・・・」といった、違和感や問題意識が募るのです。

それ自体否定するわけじゃないけど、要するにポジティブな違和感というやつです。

今は学生としての実習なので、黙ってその場のやり方に従っていますが、

実はそんな気持ちのギャップをたくさん感じてやり過ごしているので、

帰ってきた時はぐったり疲れてる(笑)

しかし、

「真剣にやってみて違和感や問題意識を感じたなら、そこに天命使命の鍵がある」

という、感性論哲学の芳村思風先生の言葉を聞いたことがあります。

ほんと、そうだと思う。

それを感じてしまった私が「ならばこうする!」という

新しいものをやっていけばいいんです。

やるともよー Σ( p`’д’))q

私が本当に納得できること。うれしい、おもしろいと思えること。

これなら音楽療法として胸を張れるよなっ!と思えること。

そういうのがやりたい。

誰もやってなくても、私がこれから一歩ずつやっていけるように色々考え、

行動していきたい、と思いを新たにした実習日の夜でした。

この記事を書いた人

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大塚 あやこ

経営者・リーダーの認識変容コンサルタント
ビリーフリセット®創始者
・一般社団法人ビリーフリセット協会 代表理事
・ビリーフリセット・クリエーションズ株式会社 代表取締役

 東京藝術大学作曲科卒業。演奏家・作編曲家として約20年、第一線で活動した後、燃え尽き体験を機に人の内面へと関心が向かい、独自の心理変容メソッド「ビリーフリセット®」を確立。
2014年、小さな勉強会から活動をスタートし、以来12年にわたって働く人の内面変革を支援してきた。

オンライン講座(Udemy)「はじめての傾聴」は受講者31,000人を超える。ほかに「ロジカル派のためのマインドフルネス」等を提供。
近年は支援対象を経営者・リーダーへと絞り込み、内的変革から組織の進化を導く「自在軸経営」を提唱している。

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