ビジネスの話が聞ける心理コンサルになる

 

あまり表には出してなかったけど、私はこれまで心理系だけでなく、ビジネス系のセミナーにもいろいろ参加してきた。

起業系、人財育成系、ネットビジネス系、リアルビジネス系・・・

そして今年は新たに財務系の学びをすることにした。

これについては、去年から自分が会社の代表になってお金の管理をするようになって、切実に必要性を感じるようになった。

 

ビジネス系を学ぶことの効用は、一つはもちろん、自分のため。

自分と会社を回していくこと。

そしてもう一つは、世の中のビジネス・会社・経営者といった領域について、知識とリアルな実感が身についていくことだと思う。

特に去年から自分が会社を引きついでテンヤワンヤしたことも相まって、そういうリアリティがずいぶん深まった。

参考記事

いつのまにか、経営の話がずいぶんわかるようになっていた。

それは私の今後にとって、大きなリソースになると感じている。

 

ビジネス的な発想、しくみ、概念、用語、現場で直面する事態等

学びの場に参加して多様な話を聞き、自分でも実践を試みることで、感覚がわかってくる。

だから、私のコンサルティングにいらした経営者さんたちとも、ある程度共通のリアリティで話をすることができる。

お話される状況やお悩みに共感して相槌を打ちながら、その背景にある心理構造を推察することができる。

つまり私は、そういう方たちに寄りそう心理コンサルティングができるようになるということを意味する。

ビジネスにおいて結果を出したい、ヴィジョンを実現したい、と思っている人が

自分自身の心理的な要因を整え、再構築することで、それが可能になる場合がある。

私はそういうところで役に立てる人間であると思うし

これから私自身が、学びながら自分の会社を一生懸命やっていくことが

その力量を養う確かな道のりになるのだろうという予感がしている。

 

あ、念のために言っておくけど、ビジネスとは「儲けること」を言うのではないよ。

そう思っている人もいるかもしれないけれど。

私は、ビジネスとは「多くの人を幸せにすること」だと思っている。

だから、人を幸せにしようとしている人を応援したい。

そう言っているの。

 

なので、今年は財務の勉強で。

まず自分が実践。

そして自分のためが、やがて人のためになっていくでしょう。

 

 

この記事を書いた人

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大塚 あやこ

経営者・リーダーの認識変容コンサルタント
ビリーフリセット®創始者
・一般社団法人ビリーフリセット協会 代表理事
・ビリーフリセット・クリエーションズ株式会社 代表取締役

 東京藝術大学作曲科卒業。演奏家・作編曲家として約20年、第一線で活動した後、燃え尽き体験を機に人の内面へと関心が向かい、独自の心理変容メソッド「ビリーフリセット®」を確立。
2014年、小さな勉強会から活動をスタートし、以来12年にわたって働く人の内面変革を支援してきた。

オンライン講座(Udemy)「はじめての傾聴」は受講者31,000人を超える。ほかに「ロジカル派のためのマインドフルネス」等を提供。
近年は支援対象を経営者・リーダーへと絞り込み、内的変革から組織の進化を導く「自在軸経営」を提唱している。

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